Odpowiedzialność w praktyce

W 2025 roku firmy z Grupy VELUX w Polsce uruchomiły i rozwijały szereg praktyk wzmacniających dobrostan pracowników, kulturę inkluzywności oraz świadomość tematów związanych z szeroko rozumianym ESG. Inicjatywy te łączą opiekę psychologiczną, uczestnictwo pracowniczą w usprawnianiu procesów czy w ogóle edukację w obszarze różnorodności i włączenia oraz systematyczne podnoszenie kompetencji w zakresie zrównoważonego rozwoju. 

Dbałość o dobrostan, inkluzywność i edukacje pracowników 

Bezpłatny program wsparcia „Możesz na nas liczyć!” zapewnia całodobowe, anonimowe konsultacje z psychologami, terapeutami, prawnikami i ekspertami finansowymi – telefonicznie, przez czat i platformę online. Obejmuje pracowników Grupy VELUX w Polsce oraz członków ich gospodarstw domowych (w tym dzieci do 25. roku życia). Konsultacje są realizowane maksymalnie w ciągu 5 dni roboczych. Integralną częścią programu są webinaria o stresie, wypaleniu, depresji i odporności psychicznej prowadzone przez specjalistów prowadzone z zakresu psychologii i psychiatrii. W 2025 roku odnotowano ok. 60 interakcji i duże zainteresowanie wydarzeniami, co zachęciło do rozszerzenia programu na spółkę sprzedażową w 2026 roku. Inicjatywa wpisuje się we wzmacnianie dobrostanu oraz bezpieczeństwa psychologicznego zespołów.  

System Sugestii Pracowniczych, to kolejna ważna praktyka działająca w polskich fabrykach VELUX od 2010 roku, która angażuje załogę w ciągłe doskonalenie w obszarach bezpieczeństwa i ergonomii stanowisk, jakości pracy, ppoż, usprawnień procesów produkcyjnych, eliminacji marnotrawstwa oraz automatyzacji i digitalizacji. Każdy pracownik może zgłosić usprawnienie wraz z opisem problemu, korzyści, planem działania i szacunkiem kosztów. W 2025 roku w fabrykach w Gnieźnie zrealizowano 2125 usprawnień przy udziale co najmniej 95% załogi, co przełożyło się na wzrost wydajności, redukcję strat i stabilizację procesów produkcyjnych.  

Program „DEI Awareness Days – Dni Świadomości” promuje kulturę różnorodności, równości i włączenia poprzez całoroczne działania edukacyjne, dialog oraz angażujące inicjatywy powiązane z międzynarodowymi dniami świadomości. W 2025 roku skoncentrowano się na czterech filarach: Dniu Kobiet, Miesiącu Dumy, Dniu Mężczyzn i Międzynarodowym Dniu Osób z Niepełnosprawnościami – organizując warsztaty, webinaria, kampanie i działania profilaktyczne. Efektem jest wzrost świadomości DEI, większa otwartość zespołów, wzmocnienie zaufania i bezpieczeństwa psychologicznego oraz umocnienie kultury opartej na szacunku i współpracy. Program ten uzyskał wyróżnienie 
„Innowator ESG” w kategorii „Pracodawca Przyszłości”, przyznawanym przez Polskie Stowarzyszenie ESG.  

„Green Corner” to cykliczne spotkania dla pracowników VELUX Polska poświęcone tematowi zrównoważonego rozwoju, a zwłaszcza trendom, działaniom środowiskowym i społecznym, zmianom regulacyjnym oraz celom strategicznym Grupy.  Spotkania dostarczają rzetelnych, aktualnych informacji oraz pokazuje konkretne przykłady działań wdrażanych w firmie, wzmacniając świadomość ekologiczną i społeczną pracowników. Odbywają się w formule hybrydowej i obejmują krótkie prezentacje, dyskusje i angażujące inicjatywy (np. konkursy). W 2025 roku zrealizowano 11 spotkań ze średnią frekwencją ok. 70 osób, co podniosło wiedzę i świadomość ESG oraz wsparło budowę kultury odpowiedzialności; program jest kontynuowany w 2026 roku.

Treść dobrych praktyk dostępna jest pod adresem: odpowiedzialnybiznes.pl/publikacje/raport2025

Nagrodzone w konkursie rozwiązania obejmują nowoczesne produkty, innowacyjne technologie, sprawdzone materiały i konstrukcje, a także usługi projektowe oraz wykonawcze wspierające rozwój współczesnego budownictwa. Wyróżniono również obiekty charakteryzujące się wysoką jakością architektury, ponadczasową formą oraz rzetelnością wykonania.

 W ramach tegorocznej, 18. edycji konkursu wyróżniono 34 realizacje, rozwiązania i przedsięwzięcia, które dzięki swojej funkcjonalności, zaawansowaniu technologicznemu i wysokiemu poziomowi wykonania stanowią inspirację dla całej branży.  Nagroda dla VELUX Polska została przyznana za nowe okna klapowo-obrotowe GNL i GNU. 

Okna klapowo-obrotowe – więcej światła i swobody

Firma VELUX Polska poszerzyła ofertę o nowe modele okien klapowo-obrotowych: VELUX GLN w wersji drewnianej oraz VELUX GNU w wersji drewniano-poliuretanowej, niewymagającej konserwacji i odpornej na wilgoć. 

Konstrukcja okien klapowo-obrotowych umożliwia otwarcie skrzydła na zewnątrz pod kątem do 45°, co pozwala w pełni cieszyć się panoramicznym widokiem i daje poczucie większej przestronności we wnętrzu. Dla większej wygody użytkowania okna wyposażono w dwa sposoby otwierania: uchwyt w górnej części skrzydła oraz dodatkową klamkę umieszczoną na dole.

Praktycznym rozwiązaniem jest także możliwość obrotu skrzydła o 180°, dzięki czemu mycie zewnętrznej szyby od wewnątrz pomieszczenia jest bezpieczne i wygodne.To rozwiązania szczególnie dobrze sprawdzające się w projektach, w których okna dachowe osadzone są niżej, a ich położenie ma istotny wpływ na komfort codziennego użytkowania wnętrza.

Okna klapowo-obrotowe VELUX dostępne są w szerokiej gamie rozmiarów, co ułatwia dopasowanie ich do charakteru i funkcji pomieszczenia. Bez względu na wybrany wariant, rozwiązanie to sprzyja lepszemu doświetleniu poddasza oraz zwiększa komfort jego codziennego użytkowania.

Nowe modele zostały wyposażone w trzyszybowy pakiet 64 z powłoką antyroszeniową oraz łatwozmywalną. Powłoka antyroszeniowa ogranicza skraplanie się pary wodnej na zewnętrznej powierzchni szyby, poprawiając jakość widoku i komfort użytkowania. To właśnie to rozwiązanie zostało wyróżnione w kategorii „Innowacje” podczas DACH Forum 2026.

Z kolei powłoka łatwozmywalna pomaga utrzymać szyby w czystości. Pod wpływem promieni UV zabrudzenia ulegają rozkładowi, a dzięki hydrofilnym właściwościom powierzchni są następnie łatwo spłukiwane przez deszcz. To praktyczne udogodnienie, które użytkownicy doceniają na co dzień.

Dzięki zastosowaniu konstrukcji ThermoTechnology™, nowe okna zapewniają również bardzo dobre parametry izolacyjne (Uw = 1,0 W/m²K, Ug = 0,6 W/m²K). Przekłada się to na skuteczne ograniczenie strat ciepła oraz wyższy komfort termiczny na poddaszu.

Statuetkę TOP Builder w kategorii produkty w imieniu VELUX Polska odebrała Ewelina Janczylik-Foryś, Manager ds. komunikacji korporacyjnej.

Wyróżniony projekt „DEI Awareness Days – Dni Świadomości”, którego celem jest systematyczne podnoszenie wiedzy pracowników w obszarze różnorodności, równości i inkluzywności, stanowi ważny element strategii Grupy VELUX. Zakłada ona tworzenie środowiska pracy, w którym każdy pracownik ma zapewnione równe możliwości rozwoju, a także doświadcza realnego wsparcia. Od wielu lat firma konsekwentnie realizuje inicjatywy ukierunkowane na wzmacnianie dobrostanu pracowników oraz budowanie kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu i odpowiedzialności.

„DEI Awareness Days- Dni Świadomości” – systemowy program wspierający różnorodność 

Grupa VELUX od wielu lat konsekwentnie buduje kulturę organizacyjną opartą na świadomości i edukacji w obszarze równości, różnorodności i inkluzywności. Wyrazem tego podejścia jest program „DEI Awareness Days- Dni Świadomości”, realizowany w sposób angażujący pracowników i oparty na dialogu. Program obejmuje kluczowe dni związane z tematyką DEI, wybrane spośród ponad tysiąca globalnych inicjatyw. Jego szczególną cechą jest angażowanie zarówno grup mniejszościowych, jak i większościowych, podkreślając wspólną odpowiedzialność za budowanie kultury włączającej. W 2025 roku działania koncentrowały się wokół czterech filarów: 

1. Międzynarodowy Dzień Kobiet  

Obchody Międzynarodowego Dnia Kobiet odbyły się pod hasłem „Zdrowie kobiet – holistyczne podejście do dobrostanu”. Inicjatywa obejmowała warsztaty, panele edukacyjne oraz działania podkreślające znaczenie zdrowia fizycznego i psychicznego kobiet w kontekście ich rozwoju zawodowego. W Polsce program został rozszerzony o udział w globalnej akcji „Pink October”, w ramach której kobiety mogły wykonać badania profilaktyczne w kierunku nowotworów w miejscu pracy – w biurze w Warszawie i fabryce w Namysłowie. 

2. Miesiąc Dumy  

W ramach kampanii „Bądź sobą w pracy – zdrowie psychiczne i zachowanie autentyczności” organizacja podjęła temat tzw. „maskowania”, czyli zjawiska polegającego na ukrywaniu swojej tożsamości z obawy przed oceną oraz jego wpływu na dobrostan pracowników. W ramach akcji odbyły się webinary, cykl spotkań „Z dumą o sobie” oraz rozmowy z ekspertami. Całość działań uzupełniały indywidualne ścieżki edukacyjne dotyczące wpływu bezpieczeństwa psychologicznego na funkcjonowanie organizacji. 

3. Międzynarodowy Dzień Mężczyzn  

Kampania „Wzajemne wsparcie zamiast stereotypów” promowała otwartość  w rozmowach o zdrowiu i emocjach oraz podkreślała znaczenie pozytywnych wzorców męskości. Kampania ta przełamuje schematy, pokazując, że siła mężczyzny tkwi nie w braku słabości, lecz w umiejętności proszenia o pomoc i dbania o siebie. W ramach inicjatywy pracownicy mogli uczestniczyć w szkoleniach dotyczących budowania relacji i wzajemnego wsparcia. Dodatkowo Grupa VELUX w Polsce włączyła się w akcję „Movember”, organizując badania profilaktyczne dostępne  w miejscu pracy, które spotkały się z dużym zainteresowaniem.  

4. Międzynarodowy Dzień Osób z Niepełnosprawnościami  

Pod hasłem „Niepełnosprawność to spektrum doświadczeń” Grupa VELUX prowadziła działania edukacyjne przybliżające społeczny model niepełnosprawności. Inicjatywa ta obejmuje webinary, prezentację historii pracowników oraz podsumowanie współpracy z globalnym projektem Hidden Disabilities Sunflower Solution, organizacją która pomaga podnosić świadomość pracowników na temat niewidocznych niepełnosprawności oraz sposobów wspierania osób z takimi doświadczeniami – zarówno w pracy, jak i w przestrzeni publicznej. Symbolem inicjatywy jest słonecznik, z którego pracownicy mogą korzystać, nosząc go jako osoby z ukrytymi niepełnosprawnościami lub jako osoby oferujące wsparcie.

O konkursie „Innowator ESG” 

Konkurs „Innowator ESG” wyróżnia najbardziej innowacyjne projekty z obszaru ESG, CSR i zrównoważonego rozwoju. Jest skierowany do organizacji, dla których wartości związane z odpowiedzialnym prowadzeniem biznesu stanowią integralną część strategii. Zgłoszenia oceniane są przez niezależną Kapitułę Konkursową,  w skład której wchodzą eksperci z zakresu ochrony środowiska, ekonomii, nauki, biznesu i prawa. 

Wzór dla innych 

Grupa VELUX od lat dąży do stworzenia przedsiębiorstwa, które stanowiłoby inspirację dla innych. Koncepcja Przedsiębiorstwa Modelowego opiera się na idei odpowiedzialności społecznej i zakłada nie tylko dostarczanie produktów przydatnych dla otoczenia, lecz także budowanie relacji z klientami, dostawcami, pracownikami i udziałowcami w duchu najwyższego szacunku i odpowiedzialności. 

To wyróżnienie nabiera szczególnego znaczenia w roku jubileuszowym, w którym firma VELUX Polska obchodzi swoje 35-lecie. Otrzymanie tytułu Top Employer 2025 doskonale wpisuje się w celebrację tej wyjątkowej rocznicy, potwierdzając, że firma od trzech dekad konsekwentnie stawia na rozwój i dobrostan swoich pracowników. 

Wartości drogowskazem 

Firma VELUX promuje kulturę uwalniania innowacyjnych pomysłów, które mogą usprawnić pracę, przyczynić się do powstania nowych produktów czy poprawić ergonomię i bezpieczeństwo pracy. Firma stale rozwija kompetencje, poszukuje ulepszeń i dąży do tworzenia lepszych warunków życia. Dotyczy to zarówno rozwiązań zapewniających dostęp do światła dziennego i świeżego powietrza, jak i optymalizacji procesów produkcyjnych.  Firma szczególnie podkreśla znaczenie dialogu z pracownikami w procesach zarządzania. 

To co wyróżnia organizację na tle innych, to relacje z pracownikami budowane w oparciu o wartości takie jak zaangażowanie, wzajemny szacunek, odpowiedzialność społeczna, orientacja na klienta, odwaga, rozumiana jako ambicja i gotowość do podejmowania nowych inicjatyw, oraz elastyczność w reagowaniu na zmiany i poszukiwaniu innowacyjnych rozwiązań. Te wartości, głęboko zakorzenione w kulturze organizacji, wpływają nie tylko na jej wyjątkowość, ale także na otoczenie. Odzwierciedlają one sposób myślenia i zachowania oraz są drogowskazem w codziennej pracy. 

Produkcja, sprzedaż i procesy finansowe 

W Polsce Grupa VELUX prowadzi zakłady produkcyjne w Gnieźnie (NB Polska) oraz Namysłowie (NM Polska). W Gnieźnie znajduje się fabryka drewnianych okien dachowych oraz komponentów metalowych i plastikowych, natomiast w Namysłowie produkowane są okna dachowe i kołnierze aluminiowe. Obie fabryki aktywnie angażują się w życie społeczności lokalnych, współpracując z placówkami edukacyjnymi oraz uczestnicząc w wydarzeniach kulturalnych i sportowych. 

Działalność w Polsce to także biuro handlowe w Warszawie. Pracownicy VELUX Polska prowadzą sprzedaż okien dachowych VELUX do sieci hurtowni, a także marketów budowlanych. Ponadto wspierają architektów, deweloperów, wykonawców w tworzeniu energooszczędnych i komfortowych budynków, głównie mieszkalnych. Odpowiadają również za komunikację marki na polskim rynku, jak również wpierają działania regionalne. Dział Obsługi Klienta, Przedstawiciele Handlowi oraz Doradcy Techniczni pomagają klientom w decyzjach zakupowych i oferują obsługę posprzedażową. 

Stolica jest również istotną lokalizacją z perspektywy globalnych operacji. Ma tu swoją siedzibę Centrum Usług Wspólnych, obsługujące 60 spółek VELUX z 27 krajów. Wykwalifikowani specjaliści, władający biegle kilkoma językami, wspierają procesy finansowo-księgowe, podatkowe, kadrowe, zakupowe, IT, ERP. Są wśród nich również architekci i graficy. 

Grupa VELUX oferuje swoim pracownikom szeroki wachlarz benefitów, w tym prywatną opiekę medyczną, ubezpieczenie na życie, dostęp do różnorodnych szkoleń, karnety sportowe i kulturalne, udział w wydarzeniach sportowych, pikniki rodzinne, Pracownicze Plany Emerytalne, możliwość pracy hybrydowej oraz inicjatywy z zakresu poprawy dobrostanu pracowników.  

Pod uwagę brane są m.in. procedury, kodeksy i regulaminy obowiązujące w firmach, kultura organizacyjna nastawiona na promowanie zachowań etycznych, szkolenia dla pracowników oraz podejście do m.in. ekologii i działań społecznych.

W liście gratulacyjnym Grzegorz Nawacki, redaktor naczelny Pulsu Biznesu, podkreślił „działania Grupy VELUX na rzecz budowy i wzmacniania kultury organizacyjnej opartej na etyce i zasadach społecznej odpowiedzialności biznesu, wyróżniające się na tle innych przedsiębiorstw w Polsce”.

Grupa VELUX w sposób szczególny troszczy się o swoich pracowników, czego wyrazem są podejmowane działania na rzecz bezpieczeństwa, zdrowia i rozwoju pracowników (więcej na stronie https://www.velux.pl/o-grupie-velux/odpowiedzialny-biznes). Dużym wsparciem dla pracowników i ich rodzin, a także społeczności lokalnych jest Fundacja Pracownicza. Pracownicy mogą zwrócić się do niej z prośbą o dofinansowanie edukacji dzieci lub pokrycia kosztów leczenia, rehabilitacji, zakupu sprzętu medycznego czy operacji pracownika lub jego rodziny. Z inicjatywy pracowników Fundacja przeznacza również środki na realizację lokalnych projektów, takich jak wsparcie szkół, przedszkoli, klubów sportowych czy ośrodków pomocy społecznej, z których korzystają pracownicy firmy. W latach 2020-2022 Fundacja przeznaczyła blisko 2 mln na wsparcie działalności typu non-profit na terenach zlokalizowanych w pobliżu zakładów produkcyjnych firmy VELUX, a na wsparcie pracowników blisko 4,5 mln zł.

Mimo wielu wyzwań biznesowych ostatnich dwóch lat związanych najpierw z pandemią, potem z wojną na Ukrainie, firma nie zapomniała o swojej odpowiedzialności wobec społeczeństwa i klimatu. Od 2020 roku wdraża nową Strategię Zrównoważonego Rozwoju, w której założyła ambitny plan osiągnięcia neutralności emisyjnej do 2030 roku. Firma inwestuje w efektywność energetyczną, OZE, gospodarkę obiegu zamkniętego, ekologiczne surowce, produkty i opakowania. Pracuje ze swoimi dostawcami nad zeroemisyjnością i redukcją śladu węglowego produktów o połowę. Prowadzi również szereg działań edukacyjnych o zrównoważonym budownictwie i ekologii. Wydaje m.in. cykliczny raport Barometr Zdrowych Domów (więcej na stronie www.velux.pl/zdrowedomy).

Do tegorocznej edycji konkursu zgłosiły się 94 firmy, spośród których nagrodzono 25. Laureatów wyróżniono w trzech kategoriach. Więcej informacji na temat przebiegu konkursu oraz nagrodzonych firm znajduje się na stronie etycznafirma.pb.pl

Podczas uroczystej Gali połączonej z Balem Pracodawców, która odbyła się 14 stycznia 2023 roku w Warszawie nagrodę Wektor 2022 otrzymali również Artur Czepczyński (Czepczyński Family Foundation ), prof. Mateusz Hołda, (Uniwersytet Jagielloński, Collegium Medicum) Michał Mierzejewski (Prezes Zarządu, Dyrektor Zarządzający Philip Morris Polska i Kraje Bałtyckie), Marian Owerko, (Prezes Zarządu FoodWell Sp. z o.o.) - oraz firmy MSD Polska i Polregio. Dodatkowo Wektorem Serca został uhonorowany Jacek Furman. Przyznano także Super Wektora 2022. Wyróżnieniem tym uhonorowano Prezydenta Ukrainy Wołodymyra Ołeksandrowycza Zełeńskiego „za niezłomną postawę, odwagę i postępowanie godne naśladowania w tych najtrudniejszych czasach dla Ukrainy oraz całego narodu ukraińskiego”. 
 

Strategia Zrównoważonego Rozwoju Grupy VELUX 2030

W 2020 roku Grupa VELUX ogłosiła nową inicjatywę i zobowiązanie, w ramach których osiągnie Dożywotnią Neutralność Węglową do 100. rocznicy założenia firmy przypadającej na rok 2041. Część tego celu zostanie zrealizowana przy współpracy z organizacją WWF (The World Wide Fund for Nature – Światowym Funduszem na rzecz Przyrody). Efektem tej współpracy będzie neutralizacja historycznego śladu węglowego w ramach projektów ochrony lasów prowadzonych przez WWF. To 5,6 mln ton CO2 (zakres 1 i 2) wyemitowanych od 1941 r.

Z myślą o przyszłości Grupa VELUX zobowiązuje się też znacząco obniżyć emisje dwutlenku węgla w ramach działalności firmy i łańcucha dostaw (emisje z zakresu 1, 2 i 3) zgodnie z najbardziej ambitnym celem porozumienia paryskiego zakładającego ograniczenie wzrostu temperatury do maksymalnie 1,5°C.

Firma VELUX otrzymała nagrodę za dążenie do całościowego korzystania z energii odnawialnej przy użyciu energii elektrycznej w fabrykach oraz efektywnego wykorzystania surowców zgodnie z zasadą zero waste.  Nagrodę odebrał Jacek Siwiński, prezes firmy VELUX Polska.

Strategia Zrównoważonego Rozwoju Grupy VELUX 2030 

W 2020 roku Grupa VELUX ogłosiła nową inicjatywę i zobowiązanie, w ramach których osiągnie Dożywotnią Neutralność Węglową do 100. rocznicy założenia firmy przypadającej na rok 2041. Część tego celu zostanie zrealizowana przy współpracy z organizacją WWF (The World Wide Fund for Nature – Światowym Funduszem na rzecz Przyrody). Efektem tej współpracy będzie neutralizacja historycznego śladu węglowego i czołowego globalnego producenta okien dachowych, w ramach projektów ochrony lasów prowadzonych przez WWF. To 5,6 mln ton CO2 (zakres 1 i 2) wyemitowanych od 1941 r. 

Z myślą o przyszłości Grupa VELUX zobowiązuje się też znacząco obniżyć emisje dwutlenku węgla w ramach działalności firmy i łańcucha dostaw (emisje z zakresu 1, 2 i 3) zgodnie z najbardziej ambitnym celem porozumienia paryskiego zakładającego ograniczenie wzrostu temperatury do maksymalnie 1,5°C. 

Więcej informacji na temat Dożywotniej Neutralności Węglowej oraz projektach ochrony lasów stanowiących fundament współpracy z WWF znajduje się na stronie: https://www.velux.pl/o-grupie-velux/dozywotnia-neutralnosc-weglowa

Grupa VELUX i spółki siostrzane są największym producentem i eksporterem okien dachowych w Polsce - wypracowują ok. 1/5 wartości polskiego eksportu okien, a ich poziom obrotów w 2021 roku wyniósł ponad 2,5 mld zł. Zatrudniają ponad 4790 osób, w tym większość w zakładach zlokalizowanych w Gnieźnie (dwie fabryki), Namysłowie i Wędkowach koło Tczewa oraz w Zambrowie.

Centrum Analiz Branżowych (CAB) to agencja badawcza specjalizująca się w badaniach rynku materiałów budowlanych i wyposażenia wnętrz w Polsce oraz w pozostałych krajach europejskich. Od kilkunastu lat monitoruje zmiany na rynku stolarki budowlanej, płytek ceramicznych czy mebli i regularnie publikuje ranking przedsiębiorstw tej branży. Jesienią każdego roku we współpracy z redakcją Forum Branżowe organizuje Ogólnopolskie Forum Stolarki, podczas którego wywróżenia otrzymują firmy w poszczególnych segmentach tego rynku, które weszły w sezon z pozycji lidera sprzedaży. Gala Liderów Stolarki gromadzi największe firmy z branży, jest miejscem wielu ciekawych dyskusji sektorowych.

W okresie pandemii COVID-19, która doprowadziła do wydłużenia terminów realizacji zamówień, Zespół Obsługi Klienta VELUX odegrał istotną rolę w utrzymaniu wysokiej pozycji i wizerunku firmy na rynku. W tym czasie pracownicy działów obsługi klienta odebrali ponad 32 tysiące telefonów, odpisali na blisko 40 tysięcy maili i udzielili prawie 2 tysiące indywidualnych konsultacji.

BUILDER SUPER POWER 2022

Builder Super Power jest najnowszą ideą miesięcznika „Builder” zrodzoną z przekonania, że o sukcesach przedsiębiorstwa decyduje organizacja i przebieg strategicznych i pomocniczych procesów w firmie, gdzie kluczową rolę odgrywają ludzie odpowiedzialni za ich planowanie, realizację i koordynację. Wyróżnienie jest również docenieniem dobrych praktyk, zasługujących na promocję w środowisku partnerów biznesowych, klientów oraz opinii publicznej.